抓管理? 抓運營? 抓機遇

迎接挑戰(zhàn)? 實現(xiàn)突破

7月9日-10日，萌恒集團2021年半年度經(jīng)營管理會議在東錢湖恒元酒店如期舉行，來自各事業(yè)部的代表們出席了本次會議。會議以“抓管理，抓運營，抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)突破”為主題，會上各事業(yè)部圍繞主題，全面總結(jié)了上半年的運營情況及經(jīng)營成果，分析了工作中的不足，并著重對下半年的經(jīng)營工作目標和改善要求進行明確，力爭用更加切實可行的舉措，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新突破。此次會議地召開，對于明確“抓運營，抓機遇”有重要意義。 集團董事長嚴光耀回顧了上半年各事業(yè)部關鍵指標執(zhí)行情況，對取得的成績給予肯定，并對各事業(yè)部的經(jīng)營形勢進行逐一分析并提出下一步工作要求和建議。同時在會上作《理順運營，把握機會》的主題講話，主要分析了各事業(yè)部的商業(yè)模式5要素，即客戶價值、盈利模型、成本結(jié)構(gòu)、供應鏈管理、核心能力是否完善，根據(jù)各事業(yè)部的具體情況，總結(jié)愿景戰(zhàn)略，指明未來發(fā)展方向，希望萌恒各事業(yè)部，理順運營，把握機會，贏在未來！ 為確保實現(xiàn)2021年工作業(yè)績，各事業(yè)部總經(jīng)理也一一明確了2021年下半年工作方向，做出工作部署。 其中國貿(mào)明確圍繞創(chuàng)新突破，努力提升核心競爭力，把握機遇，實現(xiàn)營收可持續(xù)增長；海外渠道要完善組織建設，加強風險管控，實現(xiàn)銷售目標；花邊事業(yè)部要創(chuàng)新工作方式方法，推動花邊全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展；線帶制造要圍繞“提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗”有效增加訂單，提升運營效率，不斷加強線帶制造的核心競爭力建設，確保完成年度目標。 會議還進行了三個議題討論，圍繞與供應商深度合作提升產(chǎn)品競爭力、戰(zhàn)略分解落地、文化對企業(yè)的重要性等議題展開了激烈地討論。大家心系公司發(fā)展，直言不諱指出問題，積極建言獻策，整個討論氛圍熱烈有序，討論收效頗多。 百尺竿頭，更進一步。2021年下半年已經(jīng)如約而至，借由此次會議，讓我們帶著新起點、新要求，凝心聚力，全力以赴，不畏險阻，共同實現(xiàn)各事業(yè)部2021年的目標！